Está utilizando Timesheet Ninja para realizar un seguimiento de la cantidad de tiempo que sus empleados están gastando en Proyectos y Tareas de Proyecto?
Timesheet Ninja y Timesheet Ninja Enterprise son herramientas de productividad que ofrecen a los usuarios la capacidad de registrar el tiempo en todos los módulos de CRM. Esto incluye el tiempo de registro contra Proyectos y Tareas de Proyecto, que para los gerentes de proyecto es una parte esencial de su rol porque para completar un proyecto, los gerentes de proyecto necesitan elaborar un plan de proyecto para iniciar sus proyectos. Aquí es donde Gantt Chart Ninja entra porque Gantt Chart Ninja es esencial para la gestión de proyectos y la estimación de la productividad.
Cómo Timesheet Ninja y Gantt Chart Ninja pueden trabajar juntos:
- Con Gantt Chart Ninja, los gerentes de proyecto pueden crear un plan de proyecto utilizando la herramienta Gantt Chart y asignarlos a sus recursos. Los recursos podrán iniciar sesión en las tareas que se crearon en el diagrama de Gantt en su hoja de horas.
- En Gantt Chart Ninja, los gerentes de proyecto pueden crear una línea de tiempo y tener la capacidad de informar si el proyecto cayó entre la fecha límite o más de la fecha límite en el módulo de informes ninja de hoja de horas.
- Con ambas herramientas, la administración puede obtener la capacidad de pronosticar con precisión el tiempo en proyectos similares en función del tiempo que se instó a proyectos similares.
- La administración obtendrá una comprensión más clara sobre dónde sus recursos son más adecuados para proyectos específicos.
- Timesheet Ninja facilita la facturación de clientes/clientes en función del tiempo introducido en el sistema de parte de horas y también mantiene a los clientes/clientes al día con la cantidad de tiempo que se está gastando en tareas.
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